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Chief Restructuring Officer (CRO)


 
Typische Unternehmenssituationen:
  • Kurzfristiger Bedarf an einem restrukturierungserfahrenen Manager
  • Externe Sicht und Know-How erforderlich, um Geschwindigkeit und Konsequenz im Tagesgeschäft und in der Maßnahmenumsetzung sicherzustellen
 
Leistungen:
Ziel
  • Nachhaltig erfolgreiche Restrukturierung
Lösung
  • Übernahme operativer Verantwortung in Restrukturierungssituationen
  • Einführung von Stabilisierungsmaßnahmen
  • Operative Neuausrichtung des Unternehmens
  • Sicherstellung Maßnahmenumsetzung
  • Begleitung des Veränderungsprozesses
Rolle
  • CRO / Sanierungsmanager
 
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Interim-Manager

 
Typische Unternehmenssituationen:
  • Kurzfristiger Bedarf an einem branchen- und/ oder situationserfahrenen Manager
 
Leistungen:
Ziel
  • Interim-Manager muss sich schnell einfinden und wirken
  • Keine Beraterabhängigkeit entstehen lassen
Lösung
  • Bestandsaufnahme der Situation und gemeinsame Ableitung des passenden Interim-Manager Profils
  • Ausschließlicher Einsatz erfahrener Problemlöser
  • Schnelles on-boarding und Wirksamkeit sicherstellen
Rolle
  • Geschäftsführer (CEO)
  • Leitung Finanzen (CFO)
  • Leitung Operations (COO)
  • Leitung Vertrieb (CSO)
 
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Interim-Projektmanager

 
Typische Unternehmenssituationen:
  • Kurzfristiger Bedarf an einem branchen- und situationserfahrene Projektleiter
  • Externe Sicht und Know-How erforderlich, um Geschwindigkeit und Konsequenz im Tagesgeschäft und in der Projektrealisierung sicherzustellen
 
Leistungen:
Ziel
  • Interim-Manager muss sich schnell einfinden und
  • Erfahrene Problemlöser
  • Keine Beraterabhängigkeit
Lösung
  • Verantwortliche Übernahme von (Groß-)Projekten
  • Planung und Implementierung von Projektstrukturen
  • Aufbau und Übernahme des Projektcontrollings
  • Stakeholder-Management
Rolle
  • Projektleiter
  • Project Management Office (PMO)