Kompetenz

Bernd Kowalewski
Alle segeln mit demselben Wind. Aber nur einer gewinnt die Regatta.
Auf korrekten Trimm, Weitsicht und das richtige Einschätzen der Verhältnisse kommt es an.
Unser Ziel ist es, Einsparpotenziale zu finden und das strategische Überleben zu sichern.
Dazu gehört Ideenentwicklung – von der Erarbeitung integrierter Fertigungs- und Logistikkonzepte bis hin zur Vorentwurfs- und Entwurfsplanung.
Anschließend die Planung und Vergabe – Erstellung von Gesamt-, Entwurfs-, Genehmigungs- und Ausführungsplanung inkl. Lasten-/ Pflichtenheft, Ausschreibung, Angebotsvergleich und Vergabeempfehlung und schließlich die Umsetzung – Schnittstellenkoordination und Projektsteuerung, Inbetriebnahmekoordination, Training der Mitarbeiter.
Wir von operations+ unterstützen Sie. Damit Sie wieder auf Erfolgskurs segeln.
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Victor Seuwen
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Sebastian Mostertz
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Robert Mohr
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Winfried Seuwen
- Geschäftsprozessoptimierungen
- Standort- und Sortimentsstrategien
- Aufbau von Einkaufsorganisationen
- Implementierung von Lean Production
- Optimierung innerbetrieblicher Materialflüsse
- Routen- und Transportoptimierungen (Eigenfuhrpark)
- Frachtausschreibungen und Outsourcings
- Aufsetzen durchgängiger Planungssysteme (z.B. S&OP, Produktionsplanung, …)
- Etablierung praxiserprobter Controlling-Instrumente
- Auswahl und Einführung von ERP-Systemen
- Digitalisierung / Digitale Transformation